Škálovanie Tímu

Škálovanie tímu je jeden z najťažších aspektov rastu. Každé zdvojnásobenie tímu vyžaduje nové procesy, štruktúry a leadership skills.

Fázy Rastu Tímu

Založenie (2-5)  →  Tribe (10-25)  →  Scale (50-100)  →  Enterprise (100+)
    Flat              Squad-based        Department          Division
  Everyone            Small teams        Managers            Executives
  does all            Cross-func         Specialists         Layers

Fáza 1: Založenie (2-5 ľudí)

Charakteristiky:

• Všetci robia všetko
• Priama komunikácia
• Žiadne procesy
• Zakladatelia = kultúra

Fáza 2: Tribe (10-25 ľudí)

Výzvy:

• Komunikácia sa komplikuje
• Potrebuješ prvých leads
• Onboarding je dôležitý
• Kultúra sa musí formalizovať

Fáza 3: Scale (50-100 ľudí)

Výzvy:

• Management layer
• Departments
• Procesy sú kritické
• Stratíš priamy kontakt so všetkými

Hiring pri Rýchlom Raste

Hire Slow, Fire Fast

Hire Slow:

• Štruktúrované rozhovory
• Multiple interview stages
• Reference checks
• Culture fit assessment
• Trial/probation period

Fire Fast:

• 90-dňové review
• Clear performance expectations
• Ak nefunguje po 6 mesiacoch, nebude fungovať nikdy
• Jedna zlá hire toxikuje tím

Kde hľadať

Čo hľadať

Early-stage (Fáza 1-2):

• Generalisti
• Self-starters
• Tolerancia ambiguity
• Vysoká ownership

Later-stage (Fáza 3+):

• Špecialisti
• Process-oriented
• Scaling experience
• Leadership skills

Kultúra pri Škálovaní

Prečo kultúra eroduje?

10 ľudí: Kultúra = "Ako sa tu správame"
50 ľudí: "Ako sa tu vlastne správame?"
100 ľudí: Subkultúry, silos, "my vs oni"

Ako kultúru zachovať

Netflix Culture Deck

Slávny príklad formalizovanej kultúry:

• "Freedom and Responsibility"
• Explicitné hodnoty
• Jasné očakávania
• High performance culture

Organizačná Štruktúra

Kedy zmeniť štruktúru?

Spotify Model (Squads, Tribes, Chapters)

Tribe (50-100)
├── Squad 1 (6-8): Cross-functional, autonómny
├── Squad 2: Feature team
└── Squad 3: Platform team

Chapters: Functional communities (all designers, all devs)
Guilds: Interest groups

Praktické kroky

1. 10 → 25 ľudí:

   • Prvé team leads
   • Weekly all-hands
   • Onboarding proces

2. 25 → 50 ľudí:

   • Department heads
   • 1:1s a performance reviews
   • Career paths

3. 50 → 100 ľudí:

   • Executive team
   • Middle management
   • HR infraštruktúra

Škálovanie Leadershipu

Founder Evolution

Čo founders často robia zle

• Micromanagement (nedôverujú)
• Neprijímajú seniornejších ľudí
• Nebránia sa jednému "super IC" namiesto tímu
• Neudržiavajú kultúru

📚 Dodatočné materiály

Základné čítanie

• Netflix Culture Deck: slideshare.net (Legendárny culture doc)
• First Round Review: First Round Capital (Scaling teams articles)

SK/CZ Zdroje

Podcasty:

• Ecommerce Bridge - Scaling teams - Spotify
• Podnicast - SK founders o budovaní tímov - podnicast.sk

Hire Slow, Fire Fast:

• Hire slow: 3+ interview stages, reference checks, culture fit
• Fire fast: 90-day review, ak nefunguje po 6 mes = nebude
• Cost of bad hire: 1.5-2x ročný plat

Tím Fázy:

Kultúra pri škálovaní:

• Písané hodnoty (3-5 core values)
• Onboarding pre kultúru
• Rituály (all-hands, celebrations)
• Leadership ako príklad

SK príklady:

• ESET - 2000+ zamestnancov, SK kultúra
• Slido - Od 5 do 150+ pred exitom

Nástroje:

• LinkedIn Recruiter - linkedin.com
• Greenhouse - greenhouse.io - ATS
• 15Five - 15five.com - Performance management
• Notion - notion.so - Dokumentácia, onboarding

Knihy:

• The Hard Thing About Hard Things - Ben Horowitz
• Who - Geoff Smart (Hiring A-players)
• No Rules Rules - Reed Hastings (Netflix culture)

Video:

• Y Combinator - Hiring & culture lectures
• a]16z - Scaling teams