Team Formation: Ako si vybrať tím
Piatok 21:00. Pitche sú za nami. Teraz príde jedna z najdôležitejších fáz: formovanie tímov.
Prečo je tím dôležitejší ako nápad?
"Investujem do tímu, nie do nápadu. Dobrý tím dokáže pivotovať zlý nápad. Zlý tím zničí aj najlepší nápad." - bežná múdrosť investorov
Na Startup Weekende je to ešte pravdivejšie. Máte 54 hodín. Bez správneho tímu to nedáte.
Hacker-Hipster-Hustler Model
Ideálny SW tím potrebuje tri typy ľudí:
Hacker (Technológ)
- Vie programovať, vytvoriť prototyp
- Rozumie technickým možnostiam a obmedzeniam
- Môže byť aj "no-code" expert (Figma, Webflow, Bubble)
Hipster (Dizajnér)
- UX/UI dizajn, vizuálna identita
- Vie vytvoriť mockupy a prototypy
- Rozumie potrebám používateľov
Hustler (Biznis)
- Marketing, predaj, pitching
- Customer interviews a validácia
- Business model a stratégia
Nemusíš byť expert
Na SW nemusíš byť profesionálny programátor alebo dizajnér. Stačí, že vieš niečo urobiť. "Viem spraviť landing page" alebo "viem robiť customer interviews" je dosť!
Ideálna veľkosť tímu
| Veľkosť | Výhody | Nevýhody |
|---|---|---|
| 2-3 | Rýchle rozhodovanie | Málo skills |
| 4-5 | Ideálne - dostatok skills, ešte efektívne | |
| 6-7 | Veľa skills | Pomalšie rozhodovanie |
| 8+ | Chaos, niekto nebude mať čo robiť |
Ako si vybrať tím (ak ideš k niekomu)
1. Počúvaj pitche pozorne
- Ktorý problém ťa zaujal?
- Kto mal energiu a jasnosť?
- Čo by si chcel riešiť nasledujúcich 54 hodín?
2. Hovor s autormi nápadov
Po pitchoch je networking čas. Nájdi autora nápadu a opýtaj sa:
- "Môžeš mi povedať viac o tvojom nápade?"
- "Koho hľadáš do tímu?"
- "Ako si predstavuješ víkend?"
3. Vyber podľa týchto kritérií
Hľadaj:
- Jasný problém (nie vágna "appka na všetko")
- Otvorený autor (počúva feedback)
- Zaujímavá téma (budeš na tom pracovať 54 hodín!)
- Doplnkové skills k tvojim
Vyhýbaj sa:
- Príliš komplikovaným nápadom
- Autorom, ktorí nepočúvajú
- Témam, ktoré ťa nebaví
Ako si vybrať tím (ak hľadáš ľudí)
Ak tvoj nápad postúpil, teraz rekrutuješ.
1. Vieš, koho potrebuješ
"Hľadám niekoho, kto vie programovať" je lepšie ako "hľadám niekoho".
2. Buď otvorený
- Počúvaj návrhy od tímu
- Buď pripravený pivotovať
- Pamätaj: Oni ťa vybrali, nie naopak
3. Rozdeľ role hneď
Prvá vec po zostavení tímu:
- Kto robí vývoj?
- Kto robí dizajn?
- Kto robí customer interviews?
- Kto robí pitch?
Red Flags - Čomu sa vyhnúť
Autor odmieta počúvať
"Nie, musí to byť presne takto, lebo ja to tak vidím."
Problém: SW je o validácii a pivotovaní. Ak autor nepočúva feedback, budete strácať čas.
Nejasný problém
"Urobíme appku, ktorá pomôže ľuďom. S čím? No, s čímkoľvek."
Problém: Bez jasného problému neviete, čo validovať.
Príliš veľa ľudí
Ak sa k nápadu tlačí 10 ľudí, niekto nebude mať čo robiť.
Toxická energia
Ak autor už teraz vyzerá stresovane alebo negatívne, počas víkendu to bude horšie.
Dôveruj inštinktu
Ak niečo nesedí, je OK povedať "vďaka, ale pridám sa inde". Lepšie teraz ako po 10 hodinách práce.
Príbehy z SK Startup Weekendov
Príbeh 1: Od nápadu k firme
Tím na SWZA vytvoril prototyp aplikácie na zdieľanie poznámok medzi študentmi. Dnes je z toho reálna firma so zákazníkmi.
Príbeh 2: Skills nad nápadom
Vývojár prišiel bez nápadu, pridal sa k tímu. Dnes je CTO startupu, ktorý vznikol na SW.
Príbeh 3: Pivot za víkend
Pôvodný nápad nefungoval - zákazníci ho nechceli. Tím pivotoval v sobotu popoludní a s novým nápadom vyhrali.
Checklist pred SW
- Viem, aké skills prinášam (Hacker/Hipster/Hustler)
- Mám pripravený pitch (ak ideš so svojím nápadom)
- Som otvorený pridať sa k inému nápadu
- Viem, aké témy ma zaujímajú
- Som pripravený počúvať a pivotovať
Čo robiť hneď po zostavení tímu
Prvých 30 minút:
- Predstavte sa - meno, skills, prečo ste tu
- Rozdeľte role - kto robí čo
- Zhodnite sa na problému - čo riešime?
- Naplánujte sobotu - kto ide robiť customer interviews?
- Vymeňte si kontakty - Slack/WhatsApp skupina
Kľúčové poznatky
- Hacker-Hipster-Hustler: Ideálny tím má technológa, dizajnéra a biznis osobu
- Ideálna veľkosť: 4-5 ľudí
- Pri výbere tímu: Hľadaj jasný problém, otvoreného autora a zaujímavú tému
- Red flags: Autor nepočúva, nejasný problém, príliš veľa ľudí
- Po zostavení: Rozdeľte role a naplánujte sobotu hneď
- Tvoje skills sú cennejšie ako nápad - neboj sa pridať k niekomu
📚 Dodatočné materiály
Základné čítanie
- Noam Wasserman: The Founder's Dilemmas - Team dynamics
- Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team - Tímová dynamika
SK/CZ Zdroje
Podcasty:
- Ecommerce Bridge - Team building - Spotify
- Podnicast - Founder partnerstvá - podnicast.sk
Hacker-Hipster-Hustler model:
- Hacker - Technológ (developer, engineer)
- Hipster - Dizajnér (UX/UI, brand, vizuál)
- Hustler - Biznis (sales, marketing, operácie)
SK success tímy:
- ESET - Trnka, Paško, Hrubý - 30+ rokov spolu
- Slido - Komorník + Ďuriš - Komplementárne role
- Pixel Federation - 3 zakladatelia, jasné role
Nástroje pre tímovú komunikáciu:
- Slack - slack.com - Team chat
- Discord - discord.com - Voice + chat
- Notion - notion.so - Zdieľané dokumenty
- Trello - trello.com - Task management
- Miro - miro.com - Whiteboard pre brainstorming
Role v tíme na SW:
- Team lead - Koordinuje, rozhoduje pri deadlocku
- Customer interviews - Vychádza von, hovorí so zákazníkmi
- Builder - Vytvára prototyp/MVP
- Presenter - Pripravuje a prezentuje pitch
Red flags pri výbere tímu:
- Autor nepočúva feedback
- Nejasný problém
- Príliš veľa ľudí (viac ako 6)
- Toxická energia
Tipy na prvých 30 minút:
- Predstavte sa (meno, skills, motivácia)
- Rozdeľte role
- Dohodnite sa na probléme
- Naplánujte sobotu
- Vytvorte komunikačný kanál (Slack/WhatsApp)
Knihy:
- Team Topologies - Matthew Skelton - Moderné tímové štruktúry
- High Output Management - Andy Grove - Manažment tímov
Video:
- YC: How to Work Together - Tímová dynamika
- SWZA - Stories z SK Startup Weekendov
Skopiruj prompt a vloz do obľúbenej AI pre personalizovane učenie.
Odpovedz na 2 otázky